Ser y hacer del Líder II [Continuación]
Nuevo Gráfico (Javier Morales)
"Si no vives como piensas, terminarás pensando como vives", decía con sabiduría mi abuelo. Después entendí que sin necesidad de ser filósofo, uno se da cuenta que el actuar de la persona se corresponde con lo que la persona es, y estas dos realidades se alimentan profundamente. La persona se construye -o destruye- en el hacer.
Si el líder nace, no tendría ningún sentido hacer cursos de formación de liderazgo. Es más; estamos convencidos de que algunas capacidades de liderazgo, se pueden desarrollar en el tiempo, precisamente mediante la acción.
En el "ser" del líder cabe distinguir entonces, una dimensión de "rasgos naturales", que vienen dados por la biología y la genética, que pueden favorecer o no el liderazgo, pero poco podemos hacer al respecto. Si es más probable ser líder -y los estudios en este sentido existen- si uno mide más de 1.80m y tiene ojos claros, por mi parte, olvídense de mi liderazgo. Por otra parte, hay una dimensión de "habitos y habilidades", que se desarrollan en la acción. Es lo que construye a la persona del líder. Esto es parte importante del desarrollo y aprendizaje en estos dos años de MEDEX. Es importante tomar conciencia de ello, ahora tienes algo (hábito viene de 'habere', tener) que antes no tenías, te ha hecho mejor persona, y esperemos que te prepare para ser un mejor líder.
Estos hábitos pueden ser de distinta naturaleza:
1. Hábitos intelectuales: que se reflejan en saber más en el ámbito teórico: por ejemplo conocer la teoría de motivación de Pérez López o los Mecanismos de defensa.
2. Hábitos técnicos: que se traducen en saber hacer: por ejemplo el calcular un flujo de caja o balancear una línea de producción.
3. Hábitos del carácter: en los que se reflejan los modos de actuar sujetos a una cualificación de "bueno o malo": como el hábito de lectura, la apertura a escuchar, la puntualidad, el orden, el compromiso con el equipo, etc.
"Nadie da lo que no tiene". Volvamos a la idea generalmente compartida entre los MEDEX de esta generación en la que la palabra más común vinculada al liderazgo es el "Ejemplo". El trabajo del líder en uno mismo es necesario, pero no suficiente...
También es necesario que el actuar sepa poner en práctica de manera correcta: nuestros hábitos se reflejarán, sobre todo en el saber actuar de manera correcta en la situación concreta. Eso que los clásicos llamaban prudencia, no es más que eso: hábitos de la inteligencia práctica.
El trabajo de liderazgo comienza por uno mismo y debe mantenerse abierto al crecimiento en la relación con los demás.
Prueba
ReplyDeleteHèctor Alvarado
SER O HACER creo que habría que considerar al líder como tal y sus características, y desde mi opinión dar desde este enfoque especial relevencia al PROCESO y la VOLUNTAD de ejecutarlo.
ReplyDeleteEl ser humano tiene la dimensión de SER y la dimensión de HACER, la voluntad puede llevar a alguien que no ES a HACER?
Tal es el caso del individuo que se siente cómodo siendo parte del grupo de seguidores, sin aspirar a ser cabeza del mismo; sin embargo, que pasa ¿cuándo coyunturas externas a la persona ( o tal vez internas) lo obligan a tomar el mando?
Es la voluntad la que detona la decisión dela persona a entrar en el PROCESO y a permanecer ó salir de él; no es posible SER líder y no HACERLO, porque el liderazgo está en el hacerlo no en serlo. Justo en este punto, el resto de las proposiciones de toman sentido: personas, influencia, objetivo.
YURITZI DÍAZ ANAYA
MEDEX GDL
No basta con tener aptitudes de liderazgo si no se practican, perfeccionan y aprenden con cada acción y así mismo con cada error. Por ésta razón la única manera de obtener nuevas habilidades que nos ayuden en nuestro día a día es actuar acorde a esas mismas. He aquí la importancia de uno de los conceptos más fáciles de explicar, pero más difíciles de practicar: “La coherencia entre lo que uno dice ser y lo que uno es”. Entre más parecidos sean estos menos tendremos que “decir” para influir ya que nuestras acciones hablarán por sí mismas.
ReplyDeleteSin duda el liderazgo está en el hacer, quien llega a una meta no necesariamente es el más inteligentes. El liderazgo es una prueba de tenacidad y resiliencia, es para quién lo quiere y mas trabaja por él. El rasgo distintivo deberá ser el del ejemplo positivo, haciendo lo debido, en el tiempo adecuado, con recursos adecuados. El liderazgo y el mando serán para quién los cultive y trabaje por ellos todos los días. El secreto está en el mantenimiento.
ReplyDeleteMe parece que lo más importante en el liderazgo no es que tan lejos lleguemos, sino que tan lejos ayudemos a los demás a avanzar. Esto se logra sirviendo a los demás, añadiéndoles valor a sus vidas. Efectivamente nadie da lo que no tiene. Por eso una gran habilidad del líder es el desarrollar líderes, ya que así su impacto es mucho mayor. Es un gran desafío que tienen los líderes. Los líderes que desarrollan líderes impactan a más personas, ya que el efecto en las organizaciones y en la sociedad es multiplicador. Decía un famoso empresario que "La vida no tiene sentido excepto por su impacto en otras personas". Eso es una tarea y una prioridad que el verdadero líder tiene por delante.
ReplyDeleteEduardo Zetina MEDEX CDMX Grupo A
Ser / Hacer son términos disitntos más no peleados. En este apartado podemos observar 3 hábitos que será tarea de un servidor y el resto de mis compañeros fortalecer, de modo contrario quizás hagamos ciertas funciones de Líderes; sin embargo a ojos de nuestros subordinados jamás lo seremos. Desde mi punto de vista estos e hábitos nos servirán para:
ReplyDelete1. Hábitos intelectuales: Nos permitirán guiar con el ejemplo.
2. Hábitos técnicos: Nos darán las bases para demostrar conocimiento de nuestro trabajo.
3. Hábitos del carácter: Las costumbres con las que guiarás a tu equipo y forjarán los pilares del día a día para una sana convicencia.
Un adecuado equilibrio de estos hábitos sin duda nos permitiría ser / hacer lo necesario para manifestarnos como líderes.
Para profundizar en la reflexión sobre esta nota me quedo con la frase de cierre "El trabajo de liderazgo comienza por uno mismo y debe mantenerse abierto al crecimiento en la relación con los demás." ¿Qué tiene más peso en nuestra sociedad hoy en día? o ¿Qué debería tener más peso?, el trabajo que realiza uno mismo o el crecimiento en la relación con los demás. Entendiendo que no debería haber conflicto entre uno y otro, si creo que la balanza se carga más a una parte del comentario que al otro.
ReplyDeleteEl tema del "hacer formando al ser", es mucho muy contundente y bien conocido para los que participamos en el MEDEX o los que estamos en este nivel académico e ignorarlo, consciente o inconscientemente, tiene más que ver con un tema de negligencia o pereza. Desde mi punto de vista lo anterior es algo tan básico que no distingue o hacer resaltar por mucho a un líder (al menos en este sector de la población y en nuestra cultura) por lo que considero que, para bien o para mal, el tema de la relación con los demás, independientemente del trabajo que realizas, tiene mayor peso para tu liderazgo hoy en día.
¿Será esto lo correcto? Mi personal punto de vista es que no.
En un mundo donde la democracia esta "overrated", hacer algo más o menos bien pero hacerlo con más gente está dando a muchas personas una postura de liderazgo que esta llevando a nuestra sociedad a rumbos inciertos o ciertos pero mediocres. Desgraciadamente hacer las cosas bien o plantearse metas más complicadas es mucho menos popular hoy en día.
¿Entonces? ¿Trabajar más o socializar más?
Creo que hoy más que nunca los líderes no solo deben de saber qué hacer y hacerlo, sino debe de estar en un constante aprendizaje para mejorar sus habilidades como líder. En esta revolución tecnológica que estamos viviendo vemos como las nuevas generaciones y las nuestras se comunican de una manera diferente, más rápido, más seguido y con menos barreras. El líder actual debe de aprender a utilizar estas tecnologías, para poder pasar el mensaje a la gente. Y quien sabe esta revolución tecnológica a que niveles nos lleve. Igualmente, el líder deberá de aprender a poner barreras y enseñarle a la gente que hay que poner barreras en el caso de que la comunicación tan instantánea que estamos viviendo nos sobrepase. Es el saber que usar, hasta donde y como. Esta complicado verdad…
ReplyDeleteVictor Ortega, MEDEX-C
"Si no vives como piensas, terminarás pensando como vives" esta reflexión me lleva a pensar de que es primero, el ser o el pensar, y por consecuencia que es primero en el liderazgo. Se necesitara reconocer el liderazgo en alguien mas para poder llegar a ser líder, o se necesitara tener algo de liderazgo, para así poder distinguir y seguir a los líderes de nuestra sociedad. En una frase de la escritora y filosofa Ayn Rand de su libro, La teoría del Egoísmo : "El hombre que no se valora a sí mismo no puede valorar nada o a nadie." Creo que el liderazgo empieza por nosotros mismos. Se requieren valores y un sentido de vida. Si no los tenemos es imposible valorar a los demás. El liderazgo se vive no se piensa.
ReplyDeleteAndres Treviño MEDEX MTY Eq 2
Cuando estamos trabajando en una organización, y queremos escalar puestos dentro de esta, necesitamos alimentar nuestros hábitos intelectuales, técnicos y de carácter, no solo podemos ser líderes con nuestros rasgos naturales. Conocer cómo se hacen las cosas, hacer las cosas por nosotros mismos y ayudar a los demás a realizar los trabajos. Un líder siempre debe estar en constante aprendizaje, y no solo de herramientas que nos pueden ayudar a mejorar nuestro liderazgo, sino también de analizar el entorno en donde nos estamos desenvolviendo, y esto puede ser nuestro departamento de trabajo o en los departamentos que están a nuestro alrededor, todo esto con la finalidad de encontrar la forma de mejorar las diferentes circunstancias que se presentan en el día.
ReplyDeleteSamuel Jhonatan Bolaños Orozco
Medex-Mexico, Grupo A, Equipo 3
Si bien es cierto que la persona al nacer posee ciertas características, cualidades o dones, que en cierta manera predisponen su comportamiento, considero que lo que con mayor fuerza determina la conducta de la persona es un aprendizaje continuo que va teniendo constantemente a lo largo de su vida, la educación que recibe y su acceso a la misma, sus experiencias, su entorno familiar y la sociedad y el entorno en el que se desarrolla. Dicho lo anterior, en mi opinión un líder se hace, es decir se forja a lo largo del tiempo, va perfeccionando sus habilidades y capacidad de liderazgo mediante hábitos (intelectuales, técnicos y de carácter) para tomar las mejores decisiones en el entorno de la empresa (desarrolla la prudencia, la capacidad de síntesis, la capacidad de análisis e identificación de problemas, el trato con personas) a efecto de actuar de manera adecuada. Además de lo anterior un líder debe de tener determinación y acción, no creo que una persona pueda llamarse líder si no está convencido de lograr ciertos objetivos e influenciar a los que lo rodean a sumarse con él a conseguirlos por ser éstos en beneficio de una colectividad y considerársele como el camino correcto para lograr dichos objetivos. Lo anterior no implica que un líder no tenga la humildad de conocer sus deficiencias y actuar en consecuencia rodeándose de personas más capacitadas (con mejores habilidades y conocimientos técnicos) que los del propio líder, que permitan resolver de mejor forma los problemas y necesidades, para lo cual se requiere que él líder pueda con el ejemplo convencerlos de actuar, mostrándose como verdaderamente se es, con defectos y virtudes, pero con la capacidad de inspirar a los demás a buscar el bien común. Dicho lo anterior, aunque un líder no nace sino se hace, también para ser un líder debes ser y actuar como tal, con congruencia en tus actitudes y decisiones, así como cumplir con un deber ético enfocado al bien y a servir a los demás.
ReplyDeleteAbel García (MEDEX-CDMX-Grupo B-Equipo 3)
Considero que el entorno y la familia si influye en la forma en que tomes acciones en tu vida y que decidas hacer algo al respecto. Es decir, para poder aprender estos hábitos uno debe tener el deseo de hacerlo (aunque no los conozcas y solo sientas que hay algo más allá de lo que conoces) y esto influye en gran medida tu historia personal.
ReplyDeleteEstoy agradecido con el Ipade. Si estoy de acuerdo con los tres hábitos que durante estos dos años nos han enseñado en el IPADE mediante el ejemplo. Consideraría negligente ahora que los conozco, no hacerme responsable de mis conductas y mis acciones hacia los demás, y esto habla un poco de la congruencia que debo trabajar (que es desde el interior) hacia mi exterior. Considero que si fui afortunado porque hice una conciencia de esto y decido hacer algo al respecto en beneficio de la sociedad.
Retomo una entrevista a una conocida actriz, dice que "añora México (vive fuera)", pero que no tiene nada que hacer aquí. Que la pone triste ver como golpean a los animales, la injusticia, la pobreza, las noticias, que la humanidad "está bien fea". Yo estoy en desacuerdo con ella y es mi responsabilidad hacer algo al respecto (desde mi trinchera), cuidándome de los riesgos que esto conlleva, usando los hábitos adquiridos, buscando un bien común que sea benéfico para la sociedad.
Mario Pineda Mora
Medex CDMX Grupo A
El lograr ser líder es una habilidad que hay quien ya es parte de si misma parte de su SER pero sin embargo es una habilidad que puede ser adquirida, es una de la que uno se puede HACER, pero el como se convierte en un líder no es lo importante del caso.
ReplyDeleteLo mas relevante en la vida es el como lo lleva a cabo cada uno, tal y como se menciona el ser un BUEN líder se basa en el ejemplo y en un buen ejemplo para ese caso y en esto se basan los hábitos que uno tiene o a adquirido durante su vida y su formación.
Tanto el carácter de uno, como el conocimiento y la capacidad de procesar información son cualidades que ayudan a que una persona logre convertirse un líder sobresaliente si y solo si se llega a usar como una ejemplificación de su persona hacia los terceros.
Jonathan Fascowich
MEDEX MTY Eq. 3
En la dimensión de hábitos y habilidades que se desarrollan en la acción y que construye a la persona del líder, estos en principio dependen de la capacidad individual de adoptarlos y desarrollarlos . Como bien se comenta que la palabra ejemplo es lo que mas podemos vincular al liderazgo, considero que no sólo es importante empezar con uno mismo, esto resultaría insuficiente cuando no trasciende hacia las personas que te rodean.
ReplyDeleteCuando tienes un cierto de nivel de hábitos; intelectuales, técnicos y del carácter., se deberá tener las habilidades necesarias de que estos mismos hábitos sean adoptados por las personas más cercanas y generar ese liderazgo que motive a que tengan la misma habilidad para que de esa manera ellos lo trasladen a otras , generando una reacción en cadena. En este sentido no sólo hablo del impacto organizacional que puede llegar a tener sino también con la sociedad en su conjunto. Considero que también parte del Liderazgo es buscar que los demás lo adopten y lo repliquen.
Oscar Ydiaquez
MEDEX A
En mi opinión, los hábitos más difíciles de adoptar son sin duda los del carácter. Tanto los hábitos intelectuales como técnicos están más al alcance pues dependen en gran medida de algo a lo que estamos acostumbrados desde pequeños: el hábito de estudio, conocer y después hacer.
ReplyDeleteSin embargo, en el caso de los hábitos del carácter entra en juego la voluntad, esa capacidad de decidir qué y cuándo hacer las cosas y que muchas veces se ve frenada ante un gran enemigo que es: la procastinación. El posponer el inicio de cualquier actividad, merma nuestro crecimiento personal, profesional y espiritual.
Lo que debemos hacer para evitarlo es, en primer lugar, identificar las áreas en las que nuestra vida será más sencilla si las mejoramos o implementamos y después enfocar todos nuestros esfuerzos en lograr desarrollar un hábito positivo (dormir más, llegar temprano a las reuniones, hacer una cosa a la vez, evitar hablar negativamente).
Creo que por lo general se pasa por alto lo importante que es tener una voluntad férrea para hacer las cosas y nos centramos mucho en lo que sabemos, y no lo que hacemos. Es una carrera en la que todos los días debemos participar, siempre mirando hacia adelante. Si lo practicamos con regularidad, seguramente mejoraremos nuestras capacidades de liderazgo.
Michel Jiménez
Grupo A Equipo 2
El ser humano es perfectible, pruebas de ello las hay en todos lados, alcohólicos y drogadictos reformados, ex delincuentes reincorporados a la vida en sociedad etc. Cito los anteriores ejemplos para ejemplificar en forma análoga que para ser líder no basta con ostentarse con una posición o cargo, o incluso contar con ciertas habilidades natas, es necesario aceptarlas, perfeccionarlas y más que nada ejercerlas, en otras palabras, ser constante y ejercer el liderazgo y la dirección mediante la acción ejemplan del líder, tomar y ejecutar decisiones.
ReplyDeleteHace varios años mi papá me regaló una tarjeta con un refrán muy cierto que creo es cien por ciento aplicable a los líderes, este dice así:
Tenlo Muy en Cuenta.
Nada en el mundo sustituye a la constancia. El talento no lo sustituye, pues nada es tan corriente como los inteligentes frustrados. El genio tampoco, ya que resulta ser tópico el caso de los genios ignorados. Ni siquiera la educación sustituye a la constancia, pues el mundo está lleno de fracasados bien educados. Solamente la constancia y la decisión lo consiguen todo.
Para concluir, al que mucho se le da, mucho se le exige. Si uno tiene las aptitudes y la vida nos ha permitido perfeccionarlas y acrecentarlas (como es a través del MEDEX), es nuestro deber buscar ser los mejores líderes que podamos, recordando que el mejor líder no es aquél que sabe hacer todo, sino aquél que se rodea de las personas adecuadas y logra que estas realicen lo que tienen que hacer porque quieren hacerlo, y porque respeta a esas personas y cree en ellas de forma sincera de tal forma que al ejercer su liderazgo todas las partes se ven beneficiadas.
Carlos Villaseñor Moreno
MEDEX GDL
El líder no nace, se hace, por lo que resulta esencial el hacer más que el ser. Contar con capacidad intelectual superior, no te hace líder, poseer una capacidad innata para hacer amigos, no te hace líder. Tuve la suerte de tener una maestra que me enseñó una palabra en primaria y me ejemplificó claramente su definición: “Determinación: quien la posee puede lograr lo que se proponga aunque no tenga las mejores cualidades”. Entonces entendí que los dones, o cualidades innatas, podrían si no se traducen en acciones, y si no posees esas cualidades a través del hacer puedes lograr lo que te propongas.
ReplyDeletePor lo que al reflexionar sobre la última oración, coincido en que el liderazgo empieza con uno mismo, con acciones y aprendizaje capitalizado, pero lo que considero más relevante es que el líder tiene que poseer las facultades para hacer crecer a los demás. En el largo plazo los seguidores continúan fieles al líder porque éste los hace crecer, en hábitos intelectuales, técnicos o de carácter, y si además el líder logra identificar que puede hacer mantener la motivación de sus seguidores se vuelve una relación de largo plazo.
Actualmente se les nombra líderes a todos los “influencers” de las redes sociales pero la realidad es que sólo muestran hábitos de carácter y en algunos casos algunos técnicos pero nunca llegan a hábitos intelectuales y lo que considero aún peor es no hacen crecer a sus seguidores. Los "influencers" sólo quieren crecer el número de seguidores por el impacto económico que les representa pero no se preocupan porque en realidad sus seguidores sean mejores personas a través de su influencia. Les interesa que compren lo que ellos venden y ya. No me parece que se les deba llamar líderes y considero que sería bueno en la educación media ahora incluir una clase respecto a las redes sociales sus impactos y la correcta definición de líderes.
CAROLINA ASCENCIO FAVELA MEDEX MTY EQ. 7
Sin duda, el líder no nace, se hace, se forja cada día aprendiendo de sus errores y así genera un gran valor para su empresa y para sus seguidores.
ReplyDeleteEl ser un líder "ejemplo" es una gran responsabilidad, ya que sus decisiones tiene una trascendencia fundamental en su entorno, por lo cual sus habilidades y comportamiento deben ser aplicadas con prudencia y responsabilidad.
El que los seguidores puedan ungir a un líder, debe de ser después de una serie de combinaciones claras y que sean de impacto para la empresa y para los propios seguidores como puede ser: i) cercanía con lo seguidores; ii) ser un gran ejemplo de trabajo e integridad; y iii) resultados claro como líder; por todo ello, es que un líder debe tener la combinación de los verbos ser y hacer.
Carlos Elkjaer Villanueva Salgado
Equipo 1
MEDEX GDL 2015-2017
Comparto en definitiva que el Líder no nace, se hace. Si bien algunos rasgos de personalidad le pueden servir a un líder en su trato con los demás, por ejemplo si es simpático, o si tiene don de gente, estos rasgos no son suficientes para definir si estamos frente a un buen líder.
ReplyDeleteNuestra sociedad esta cansada de líderes improvisados, un buen líder se tiene que preparar, si aspira a dirigir a un grupo de personas, lo primero que tiene que hacer es dominarse a si mismo. La preparación del líder se da día con día, con experiencias, en el trabajo, en la práctica cotidiana, en la convivencia con los demás, para ir desarrollando lo que Carlos Llano llama “el saber prudencial”. A nosotros como participantes del Medex se nos han dado una serie de herramientas que tenemos que saber utilizar como líderes, ya sea en la dirección de alguna empresa o proyecto o quizá para ejercer alguna responsabilidad en un puesto público. Tenemos que ser conscientes de que somos privilegiados, no solo por el hecho de estudiar una maestría, según cifras del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt), en el año 2010 había menos de 1 millón de personas en México con estudios de posgrado, si no por el hecho de hacerlo en una institución de prestigio como el IPADE. Se puede decir que tenemos una hipoteca intelectual que le debemos al 99% de los mexicanos que no tienen acceso a estudios de posgrado.
Por último, todo estos conocimientos, toda esta preparación y todo este “saber prudencial”, de nada nos van a servir, si no los ponemos al servicio de los demás. Como dice el evangelio, nadie enciende una lámpara y la pone debajo de la cama, sino que la pone en un candelero, para que los entren vean la luz, así nosotros al salir del Medex tenemos la oportunidad de poner estos conocimientos al servicio a los demás, es ahí donde podemos ejercer ese liderazgo que se requiere en nuestra sociedad y reclama nuestro país.
Francisco Luis Treviño Cabello
Medex Monterrey 2015-2017
Equipo 4
La primer responsabilidad del líder es la de asumir con convicción su capacidad para servir a los demás, para generar un cambio que genere beneficios para la sociedad. Esta responsabilidad -para mi la más importante de todas- obliga a la preparación, al estudio, al desarrollo de habilidades técnicas y directivas.
ReplyDeleteLos hábitos en los líderes deben ser consistentes y congruentes con la voluntad de formar el caracter y la preparación adecuada.
Estoy de acuerdo en que los líderes se hacen, se preparan, se trabajan, pero la fuerza de voluntad es esa fuerza que amalgama todo, es la fuerza que hace que todo sea posible.
Enrique David Jiménez de la Barquera
Grupo A Medex CDMX
La habilidad de liderazgo comienza por uno mismo. El liderazgo definitivamente está en HACER. No sirve de nada tener todo el talento y la capacidad del mundo si no estas haciendo un uso correcto de ellos. Es por eso que tenemos que entrenar y hacernos hábitos técnicos, intelectuales y de carácter, para poder dar lo que tengamos en nuestra persona y compartirlo con los demás. Este post me recordó a una frase que mi abuelo mencionaba… “lo que tiene la olla saca la cuchara”
ReplyDeleteJorge David González Díaz MEDEX MTY Eq5
ReplyDeleteDesde mi perspectiva el líder si nace con ciertas características, en el sentido de que si recibió una cierta educación puede ser un experto en ciertas áreas, si la misma vida lo ha llevado a desarrollar ciertas técnicas es un buen operador o también si por herencia está marcada su historia de asumir un tipo de liderazgo. En resumen me parece que los hábitos que se mencionan muchas de las personas los desarrollan pero no lo saben potenciar y es ahí donde me parece que se marca una gran diferencia entre quienes después emergen como verdaderos líderes, es decir, los que potencian esos hábitos y con el gran agregado de la prudencia terminan siendo personas de gran valor para la sociedad.
En un comentario anterior (al que no pude dar "reply" a la retroalimentación) hice mención en que "hacer" un líder es difícil y que considero que el liderazgo se trae desde la cuna.
ReplyDeleteEl IPADE perfecciona líderes, no los hace. En mi opinión desde que los aspirantes son admitidos hay una cualidad que la institución valora y con la cual desea trabajar para crecer a esa persona en su liderazgo y responsabilidad social.
Sí estoy convencido de que las personas podemos adquirir conocimientos pero enfatizo que el liderazgo se trae, no se hace por muchas "ganas" que le echemos.
Adrián Urbina
MEX B5
A mi me parece que este post refleja de forma muy interesante la vida que tuvimos en el MEDEX estos 2 años. Coincido en que hay que traer ADN para tener capacidades de liderazgo... pero este ADN puede ser pequeño o grande y por medio de la Determinación (como indica Caro) se puede ejercitar este músculo mental. Estoy convencido en que el ejercicio constante al que nos sometimos por 2 años fue un ejercicio que nos ayudó a desarrollar nuestro liderazgo y que nos hizo mucho más de lo que ya éramos. Estoy asombrado de ver a mis compañeros hoy, como es que por medio de la constancia semanal, se han desarrollado en liderazgo y han perfeccionado las herramientas (hábitos técnicos e intelectuales) que les nos dando crecimiento.
ReplyDeleteLo que si veo y considero que es el propósito de esta materia, es que por medio de todas estas nuevas herramientas contamos con todo para poder tener hábitos de carácter suficientes para ser líderes de gran peso.
Héctor Villaseñor
MEDEX MEX Grupo B 7
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ReplyDeletePara Ser, hay que parece y para parecer hay que aprender a hacer.
ReplyDeleteUn líder se hace a través de la práctica, se forma a través de la experiencia, con el paso del tiempo va desarrollando la habilidades técnicas, intelectuales y de carácter que requiere para ser un ejemplo.
Según varios especialista en temas de desarrollo de habilidades, mencionan que para ser experto en algo se necesitan al menos 10,000 horas de práctica y si esta teoría se extrapola al tema de liderazgo yo también considero que a un buen líder le tomó años de formación, estudios, experiencia vivenciales y logros y derrotas para llegar hasta donde ha llegado.
Un líder además tiene que tener la virtud de la perseverancia; paso a paso se han construido grande imperios y paso a paso este mundo ha visto crecer a grandes líderes que han transformado el pensar y hacer de la gente.
"La gloria no es nunca caer, sino levantarse siempre". Nelson Mandela.
Estephanie Acevedo Cantú Escobar
Grupo B
Equipo 7
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ReplyDeleteSer un dirigente es muy gratificante. Sin embargo, el precio que se tiene pagar por ser líder es la responsabilidad que adquirimos para con nuestras organizaciones, equipos, comunidades o inclusive en nuestras propias familias.
DeleteEsa responsabilidad se debe traducir en congruencia entre lo que decimos y lo que hacemos, en actuar con prudencia para la toma de las mejores decisiones, en alcanzar el balance de nuestros hábitos (intelectuales, técnicos y del carácter), en tener visión amplia y de conjunto, así como en tener un interés honesto en el desarrollo y crecimiento de los demás.
Hay que ser muy cuidadosos porque la organización, el grupo o la familia es el reflejo del comportamiento, el ser y hacer del líder. Por más que el líder intente guardar las apariencias u ocultar sus conductas, la organización en algún momento tendrá comportamientos similares a los de su dirigente. De igual manera, si el ser y hacer del líder es positivo, los resultados esperados serán igualmente relevantes.
Hace poco leía una frase que decia que "los verdadero lideres forman lideres" y entonces me doy cuenta del poder que tiene inspirar a la gente a través de tus actos, porque lo que puedes ir generando es una cadena de bondades que a la larga impactara en cada uno de los circulos en los que interactuan cada uno de tus "seguidores", es decir los impactos se multiplican.
ReplyDeleteConcluyo diciendo que para mi el líder finalmente es el resultado de una combinación de su historia, sus aprendizajes, sus experiencias, habitos, etc. Pero sobre todo es una consecuencia de sus actos.
Griselda Valencia
Medex Mexico, Grupo A, equipo 5.
En la historia tenemos ejemplos de líderes muy diversos, desde Adolfo Hitler hasta Nelson Mandela, dejando de lado el debate ético (para este post) que suponen sus ideales, ambos tuvieron la capacidad de influenciar a millones de personas. Sin duda su capacidad de liderazgo fue el resultado de sus aptitudes, experiencias de vida y conocimientos adquiridos. Creo firmemente que todas las personas nacen con aptitudes determinadas, pero los líderes se distinguen por potenciar sus fortalezas y gestionar sus debilidades.
ReplyDeletePer ardua ad astra… “A través del esfuerzo, el triunfo”
Sin duda estos dos años en el MEDEX me ayudaron a mejorar mis habilidades directivas dentro de las cuales la más notoria fue el liderazgo con mi equipo de trabajo, al pasar los meses me fui dando de cuenta que saber escuchar en vez de tener la razón, dialogar en vez de discutir e influenciar en vez de exigir, son habilidades que al estar en contacto con mis compañeros y escuchar en el aula sus puntos de vista como el de los profesores me dieron diferente opciones de abordas los problemas del día a día.
ReplyDeleteAl final el IPADE te forja los hábitos de carácter los cuales debes tenerlos bien desarrollados para enfrentar los problemas y tratar de poner un poco de ti para transformar a México. Y uno de los retos más importantes es apoyar a tu equipo a que poco a poco invierta en mejorar sus hábitos y ser un líder con la gente a su cargo.
Jorge Armando Puga Rodríguez
Medex Gdl 2015-2017
Equipo 4
Lo único que separa del ser al hacer, es querer; y del hacer al “hacer bien”, es actuar prudencialmente. Como aprendimos en clase, todos contamos con rasgos o dotes naturales que no podemos cambiar -más si aprovechar- y habilidades y capacidades que podemos mejorar a través de hábitos intelectuales, técnicos y del carácter; sin embargo, no es hasta que decidimos hacer que nos enfrentaremos a un verdadero proceso de aprendizaje y crecimiento personal. Por tanto, para convertirnos en líderes requerimos quererlo y hacerlo, posteriormente aprender de lo realizado y volver a intentarlo, convirtiendo lo anterior en un hábito.
ReplyDeleteLo único que separa de una persona a una persona con autoridad, es querer; y de una persona con autoridad a un líder, es que lo sigan por convicción propia. Para lo anterior se requiere una reflexión profunda y constante.
Luis Fernando Espinoza
MEDEX Monterrey – Equipo #4
Creo que efectivamente es incorrecto pensar que para ser líder hay que nacer siéndolo, y de otra manera será imposible lograrlo. Aunque no toda las personas llegarán necesariamente a ser líderes, la capacidad para serlo sí está en toda la gente. Lo que tenemos que hacer es desarrollar esas capacidades y construir sobre ellas.
ReplyDeleteSer líder es un proceso que se va viviendo a lo largo de toda la vida, y como cualquier actividad humana, la práctica y el aprendizaje van contribuyendo poco a poco a fortalecer nuestros talentos. Como dice el artículo, lo que tenemos que hacer es saber que hábitos cultivar y luego ponerlos en práctica en nuestras actividades de todos los días.
Los tres tipos de hábitos que se mencionan son muy atinados y parecen abarcar todas las facetas que intervienen en el liderazgo. Creo que valdría la pena resaltar además que no sólo hay que desarrollar algunos de los hábitos de esa lista, sino que es importante cuidar el mantener un balance entre todos ellos. Es decir, no podemos enfocarnos a estudiar mucho para desarrollar hábitos intelectuales, ya que sin, por ejemplo, hábitos del carácter, probablemente no los podemos podremos poner en práctica.
Andrés Maza Casas
MEDEX Grupo B